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[가.인.지] 성과를 만드는 공식 과정이미지

[가.인.지] 성과를 만드는 공식

교육기간
30일
강의구성
9차시
  • 과정 [가.인.지] 성과를 만드는 공식

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기본 정보

학습기간
4주
총 시간
2시간
차시수
9차시
개발년월
202501
내용전문가
신주은/가인지캠퍼스
NCS분류
02010108:경영기획

과정 소개

성과에 고민은 많이들 겪고있는 공통된 문제입니다. 성과를 올리기위해서는 목표와 성과를 연결하는 방법을 이해하고 적용해야 합니다. 이 과정은 성과를 만드는 방법들에 대해 학습 하실 수 있도록 구성된 과정입니다.

학습 대상

OKR, KPI를 도입했지만 성과가 체감되지 않는 학습자 성과관리 체계를 점검할려는 학습자 성과를 올리는 방법을 알고싶은 학습자

학습 목표

목표산출 및 결과를 지표로 구체화하는 방법을 습득한다. 성과를 만드는 사고방식과 실행력을 갖춘다.

강의목차(총 9강)

1. 1. 성과가 달라지는 목표 수립 방법 5가지(1) 18분

2. 2. 성과가 달라지는 목표 수립 방법 5가지(2) 19분

3. 3. 어떻게 달성해야 할 지 답답할 때 꼭 필요한 실행방법!(1) 15분

4. 4. 어떻게 달성해야 할 지 답답할 때 꼭 필요한 실행방법!(2) 14분

5. 5. 실패를 공유하는 기업이 OKR 마무리하는 방법 13분

6. 6. 협업 진도가 안나간다면, 이렇게 월간 미팅 해보세요 12분

7. 7. 일의 속도를 높이는 생산적인 주간 회의 방법 14분

8. 8. 성과에 고전한다면 칸반으로 정리하면 다 보입니다 5분

9. 9. 성과내는 조직의 공통점, 지식 공유 시스템 7분

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